隨著房地產行業進入存量時代，傳統房產中介公司的經營模式正面臨前所未有的挑戰。被視為“輕資產、高轉化”的獨立經紀人模式在國內逐步落地，杭州、深圳等地出現了以平臺化合作為主要模式的嘗試，業內有聲音認為，該模式正在倒逼傳統中介公司轉型或者出清。“沒有公司固定工位、沒有硬性考核時間表”，在北京等地，以平臺為中心的獨立房產經紀人成為一線房產業務人士紛紛擁抱的新業態。來自一線的體驗反饋顯示，相比經紀公司背靠公司牌照的門檻，固定店面與設施的租賃開支與分攤制約，獨立經紀人主要依賴于B2C平臺的管理與法律關系來確保合作協議的存在保障完整性。目前國內成規模獨立經紀品牌的內部升級管理體系可以通過不同價值區的二手房屋所在土地等資源對接減少配對錯位的發生間接帶來增收的效率改變，